Styrk jeres talenter med målrettet talentudvikling

I succesfulde virksomheder er målrettet talentudvikling en afgørende faktor for at fastholde og udvikle de rette kompetencer. Det er både tidskrævende og omkostningsfuldt at rekruttere nye medarbejdere med de nødvendige kvalifikationer. Derfor er det oplagt at styrke de talenter, I allerede har in-house, med veldokumenterede udviklingsforløb, der giver klare, målbare resultater.

Strategisk talentudvikling med målbar effekt

Ved at investere i talentudvikling opnår I flere strategiske fordele:

  • Jeres stærkeste talenter vil positionere virksomheden stærkere i branchen og øge mulighederne for vækst.
  • Talenterne motiveres og lærer at arbejde mere effektivt ved at udvide deres kompetencer, hvilket øger produktiviteten.
  • Med klare karriereudviklingsmuligheder bliver jeres talenter mindre tilbøjelige til at tage imod tilbud fra konkurrenter.

Med over 30 års erfaring i organisationsudvikling og talentudvikling har vi arbejdet med førende virksomheder som Carlsberg, SAS, Hartmann Packaging, Ørsted, LEGO m.fl. Vores veldokumenterede metoder sikrer, at jeres talentudvikling understøtter virksomhedens overordnede mål.

Talentudvikling skræddersyet til jeres kultur og behov

Vores talentudviklingsforløb er altid målrettede og tilpasset jeres organisation. Afhængig af jeres specifikke mål og organisatoriske kontekst kan forløb inkludere:

  • Kurser og workshops: Talenterne tilegner sig nye kompetencer inden for ledelse, strategi eller andre specifikke kompetencer
  • Mentorordninger: Erfaringsoverførsel og sparring med eksperter i organisationen.
  • Projektbaserede opgaver: Talenterne træner deres kompetencer i virkelighedsnære projekter.
  • Udveksling og rejser: Udvid horisonter og opnå nye perspektiver på kerneopgaver.
  • Coaching: Talenterne tilbydes en-til-en coaching med en konsulent for at styrke den personlige balance og udvikling

 

Lederudvikling er ofte et centralt element i talentudvikling, da mange talenter har potentiale til at avancere til lederroller. Er det også tilfældet for jeres talenter, er kurser i teamledelse, strategisk ledelse og kommunikation oplagte i et talentudviklingsforløb fx:

  • Kursus i teamledelse, hvor talenterne lærer at arbejde effektivt i et team og motivere og udvikle deres teammedlemmer
  • Kursus i strategisk ledelse, som giver talenterne indsigt i, hvordan man udvikler og implementerer strategier i jeres virksomhede
  • Kursus i kommunikation og almen ledelse, hvor talenterne lærer at kommunikere effektivt.

Ofte varer forløbet op mod et år, og vi segmenterer talenterne, alt efter hvor de er i deres karriere.

De unge skal ofte udvikle deres grundlæggende kompetencer, så de bliver klar til næste trin på karrierestigen.

De erfarne skal måske forfine kompetencerne eller tilegne sig nye digitale arbejdsgange. Udover de faglige kompetencer er fokus også tit på at blive bedre ledere og kunne løse mere komplekse opgaver, der kræver en mere kritisk analyse af situationen.

Vi anbefaler derfor, at der er forskellige forløb for de yngre og de garvede, så indhold og proces kan målrettes mest optimalt. For at I som virksomhed og de udvalgte talenter får det fulde udbytte af talentudviklingen, aftaler vi mål, der passer til virksomhedens strategi og talenternes potentiale samt nuværende og kommende opgaver.

Hør mere om, hvordan vi kan udvikle jeres talenter

 

Ring 20 40 20 52, eller send en mail. Vi holder gerne et gratis møde med jer – enten fysisk eller online – hvor vi hører om jeres ambitioner på såvel virksomhedens som konsulenternes vegne.

Hvad er et talent?

Et talent defineres ofte som en kombination af færdigheder, viden, erfaring og naturlige evner, der giver en person en unik fordel i en specifik funktion eller rolle. Ofte ser man på ledelsestalenter versus specialisttalenter.

Når man ser på de to talentspor, varierer definitionerne en smule.

Ledelsestalenter kendes ofte på

evnen til at tænke strategisk

følelsesmæssig intelligens, selvindsigt, selvkontrol og empati

gode evner til at kommunikere og træffe gennemtænkte beslutninger baseret på både data og intuition

tålmodighed, fokus, modstandskraft og engagement

evnen til at forstå og arbejde med forskellige interesser og påvirkninger i og udenfor organisationen, såkaldt stakeholder management

handlekraft

Specialist­talenter kendes derimod ofte på

teknisk/faglig ekspertise

evnen til hurtigt at lære nyt

evnen til at kunne identificere, analysere og komme med løsninger på komplekse udfordringer inden for deres område

tålmodighed, fokus, modstandskraft og engagement

nytænkning, engagement og fokus på kvalitet

gode kommunikations- og samarbejdsevner