BLOG
Vidensportal
Fra specialist til flaskehals: Ledere der ikke slipper deres gamle rolle
“Lederens største skifte er ikke opgaven – det er identiteten.” - Lotte Møller Næsten alle nye ledere begår den samme fejl: De påtager sig mere og mere arbejde, i stedet for at gøre sig klart, hvad de skal holde op med. Når fagpersoner forfremmes uden at...
Mentoring: Din genvej til vækst og succes
A mentor is someone who sees more talent and ability within you, than you see in yourself, and helps bring it out of you.” - Bob proctor I en verden, hvor udvikling og relationer er nøglen til succes, er en mentor en uvurderlig ressource. Mentoring er meget...
Hvorfor storytelling er vigtigt i forandringsledelse
“Logic makes you think. Emotion makes you act.” - Alan Weiss, author of Million Dollar Consulting Effektive forandringsprocesser kræver masser af data og tal, men de kan ikke stå alene, når ledelsen af en organisation skal have alle ledere og medarbejdere med...
Feedback i ledelse – hvordan gøres det uspiselige spiseligt?
“Feedback is the broccoli of conversations. It’s not very appetizing and we’d prefer something else, if possible, but deep down we know that ultimately, it’s good for us.” - Marc Effron, publisher of Talent Quarterly Der er skrevet og sagt stolpe op og stolpe...
Verden har brug for ledere, der kan facilitere
Lederen skal trække på teamets kollektive visdom "Facilitering" er måske ikke et ord, der normalt forbindes med ledelse, men succesrige ledere er også dygtige facilitatorer. De ved, hvordan de kan få andres tanker og idéer i spil, og hvordan de integrerer forskellige...
Ledelse af den multi-generationelle arbejdsplads
I dagens erhvervsliv er det ikke ualmindeligt, at arbejdspladser at op til fem forskellige generationer er samlet under et tag. Dette er en unik situation i verdenshistorien og stiller nye og anderledes krav til ledernes og til medarbejdernes evne og vilje til at se...
Implementering af den nye strategi er 80% mennesker
Når en virksomhed udvikler en ny strategi, introduceres der samtidig en eller anden grad af forandring – og heri ligger ofte den største udfordring. Dette gælder både i de store og mindre virksomheder. Selvom strategien kan virke både solid og optimistisk, når den...