HIGH PERFORMANCE TEAMS

Skab stærke teams med høj trivsel og høj produktivitet

Formålet med al teamudvikling er at skabe stærke teams, der har høj trivsel, høj effektivitet og høj produktivitet. Det gælder alle typer teams – lige fra direktions- og lederteams til projekt- og driftteams.

Vi har arbejdet med teamudvikling i adskillige virksomheder i flere forskellige brancher og tilrettelægge individuelle forløb, der passer jeres specifikke behov og vilkår.

Vi træner teamet i at arbejde systematisk med trinene i ”High Performance Team Modellen® og med Belbins teamroller til at kortlægge teamets rollefordeling. De er væsentlige redskaber og metoder til løbende at måle teamets styrker, udviklingsområder og fremskridt og konkret se, hvad de kan gøre for at komme videre.

Derudover faciliterer vi teamets medlemmer i at lære at håndtere forandringer og konflikter, forstå og bruge deres forskelligheder og udvikle deres kommunikation – både indadtil og udadtil.

Teams har potentialet til at kunne præstere det ypperste, men resultaterne kommer ikke af ingenting. Det kræver en målrettet og vedvarende indsats på flere områder, og derfor bør flere faktorer adresseres:

Teamlederens kompetencer til at motivere, koordinere og følge op og evner til at håndtere balancen mellem egen drift, udvikling og ledelse.
Teamets medlemmer, deres teamroller, personlige og faglige kompetencer.
Den organisatoriske og strategiske kontekst for teamet.
Branche og konkurrencevilkårene.