STRATEGI IMPLEMENTERING

Hovedopgaven i enhver strategiimplementeringsproces er at få så mange som muligt til at se mening, til at ændre adfærd og sikre, at forandringen holder. Det er svært. Inertien kan være enorm, og det kræver en målrettet og vedholdende indsats fra alle ledere og andre nøglepersoner. 

Organisationen skal præsenteres for værdiskabelsen og udfordringerne – enten ved at opnå værdiskabelsen eller konsekvenserne, hvis den ikke realiseres.

Den proces har vi mange års erfaringer med fra adskillige store og mindre organisationsudviklingsprojekter. Vi ved så at sige, hvad der sker, Det skaber ro og sikkerhed for succes. Vi kan facilitere strategien og udarbejdelse af strategiplanen og målene, som implementeringsprocessen tager udgangspunkt i.

I samarbejde med direktion, HR og en udvalgt styregruppe fastlægger vi processen fra start til slut. Den forventelige modstand mod forandringer kan langt hen ad vejen imødegås gennem en veltilrettelagt procesplan.

Vi kan efterfølge facilitere alle workshops og kurser som eksterne konsulenter for alle ledere og medarbejdere, men ofte vil det være endnu mere værdiskabende at træne en dedikeret gruppe af interne trænere til at forankre den nye adfærd ud i hele organisationen. Se beskrivelse af Train the Trainer her.